Как оценить влияние КИК на маржинальность контракта
Получить кредит на исполнение контракта — полдела. Гораздо важнее понять, как это повлияет на маржинальность проекта. Если вы не посчитаете все затраты заранее, можно получить прибыльный на бумаге контракт, который съест проценты по кредиту.
Как оценить прибыльность контракта с учётом кредита: пошаговый расчёт
Кредит на исполнение контракта (КИК) помогает закрыть кассовый разрыв, но его стоимость может существенно снизить маржинальность проекта. Чтобы понять, выгоден ли контракт с финансированием, нужно пройти пять шагов.
Шаг 1. Рассчитайте маржинальность контракта без учёта кредита
Начните с базового расчёта.
Формула:
Маржинальность контракта = (Цена контракта — Прямые затраты) / Цена контракта × 100%
Прямые затраты включают:
- Материалы, сырьё, комплектующие.
- Зарплата персонала и подрядчиков.
- Логистика, аренда техники.
- Налоги и страховые взносы.
Если маржинальность составляет 15–20%, а кредит «съест» ещё 5–7% — остаётся 10–13% чистой прибыли. Это допустимо, но требует контроля. Если маржинальность ниже 10% — кредит может сделать проект убыточным.
Шаг 2. Посчитайте, сколько «съест» кредит
Кредитные затраты включают:
- Проценты за пользование. Например, при сумме 5 млн ₽, ставке 17% годовых и сроке 1 год переплата составит около 850 000 ₽.
- Комиссия за выдачу. 1–3% от суммы — это 50 000–150 000 ₽ дополнительных расходов.
- Страховка и обслуживание счёта. Могут добавить ещё 1–2% к стоимости.
Итоговая формула:
Чистая маржинальность с учётом кредита = Маржинальность контракта — (Проценты + Комиссии + Страховка) / Сумма контракта × 100%
Шаг 3. Оцените кассовый разрыв
Даже если маржинальность на бумаге выглядит хорошо, реальные деньги могут не совпадать с начислениями. Заказчик может платить с задержкой, а проценты по кредиту нужно платить вовремя.
Что делать:
- Составьте календарь платежей по контракту.
- Сопоставьте с графиком погашения кредита.
- Если есть риск задержки оплаты от заказчика — заложите резерв или договоритесь об отсрочке платежей по кредиту.
Шаг 4. Учитывайте альтернативные издержки
Если вы используете собственные средства вместо кредита, они не приносят дохода в других проектах. Сравните стоимость кредита с доходностью, которую могли бы получить, вложив деньги в другой проект.
Простой тест: если кредит стоит 17% годовых, а ваш бизнес приносит 25% рентабельности — кредит оправдан. Если рентабельность 15% — кредит снижает общую эффективность.
Шаг 5. Проверьте, можно ли заложить проценты в цену контракта
В некоторых случаях стоимость финансирования можно включить в цену контракта. Особенно если вы участвуете в коммерческих закупках или работаете по 223-ФЗ. В госзакупках по 44-ФЗ это сложнее, но иногда возможно при формировании начальной максимальной цены.
Пример расчёта
| Показатель | Сумма |
|---|---|
| Цена контракта | 10 000 000 ₽ |
| Прямые затраты | 7 500 000 ₽ |
| Маржинальность без кредита | 25% |
| Сумма КИК | 5 000 000 ₽ |
| Ставка (17% годовых, срок 1 год) | 850 000 ₽ |
| Комиссия за выдачу (1%) | 50 000 ₽ |
| Страховка и обслуживание | 50 000 ₽ |
| Итого кредитные затраты | 950 000 ₽ |
| Чистая прибыль | 1 550 000 ₽ |
| Чистая маржинальность | 15,5% |
Вывод: кредит «съедает» 9,5% от маржинальности, оставляя 15,5% чистой прибыли. Контракт выгоден, но запас прочности невысокий — любой сбой может сделать его убыточным.
Нужна консультация?
Оставьте заявку и наш менеджер с вами свяжется